Мотивация персонала в розничном магазине включает материальные и нематериальные стимулы. Необходимо учитывать потребности работников в уважении, благоприятном психологическом климате, увлекательной трудовой функции, карьерном росте, престиже места работы и других факторах. Расходы на оплату труда должны быть нормированы и не превышать 10% от выручки. Магазин должен разработать политику оплаты труда и премирования, учитывая нормы МРОТ и долю фиксированного оклада. Размер премии должен быть не менее 20% от оклада, чтобы мотивировать персонал.